Tugas softskill kesimpulan Teori Organisasi Umum

Nama:Tantyo Rahmat W.

Kelas: 2KA36

NPM: 18113794

Kesimpulan Review Kepemimpinan Partisipatif

Kepemimpinan ialah kebolehan mempengaruhi pengikut dan melibatkan penggunaan kuasa oleh pemimpin dan penerimaan pengikut. Kebolehan mempengaruhi pengikut berhubung kait dengan memenuhi keinginan kepuasan pengikut (Daft,2004).

Kewibawaan yang dimiliki akan membantu seseorang pemimpin itu dalam memimpin keluarga, masyarakat, dan negara dengan lebih berkesan dan sempurna. Sebagaimana yang telah ditegaskan, kewibawaan merupakan satu asas penting yang membolehkan seseorang pemimpin mewujudkan suasana kerja yang kondusif serta memupuk motivasi ahli-ahli organisasi dalam melaksanakan amanah yang diberikan. Kepemimpinan partisipasi berlaku bagi setiap pemimpin yang mau secara sadar turut mengambil bagian dalam suatu tahap atau lebih dari suatu proses untuk kesejahteraan anggotanya.

Kesimpulan Review Jurnal Motivasi

Dari hasil penelitian ini dapat diberikan saran-saran bagi peneliti tertarik untuk meneliti dan mengembangkan penelitian ini lebih lanjut dapat menggunakan variabel yang lebih lengkap dan menambahkan variabel diluar variabel yang ada pada penelitian ini, hal ini berdasarkan nilai total variance explained yang hanya sebesar 37.542% dan nilai koefisien determinasi sebesar 4%.

Kesimpulan Komunikasi

Hasil pengujian yang telah dilakukan, metode WIDS mampu mendeteksi serangan MITM berupa serangan ARP spoofin dengan performasi 71%.Metode WIDS ini mampu meningkatkan Keamanan jaringan nirkabel terhadap serangan Denial of Service untuk mendukung E-Gov di Indonesia berupa pendeteksian terhadap serangan MITM Attack.

Kesimpulan Pengembangan Karir

(PENGARUH PROGRAM PENGEMBANGAN KARIR DAN

MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN)

Pengembangan karir di PTBNP Bandung saat ini secara keseluruhan belum dilaksanakan secara konsisten dan belum berjalan sesuai harapan. Pengembangan karir belum dilaksanakan dengan pola yang terarah tetapi lebih banyak dilakukan dengan cara trial and error. Variabel pengembangan karir memberi-kan pengaruh positif secara signifikan terhadap variabel motivasi kerja dan kinerja karyawan PTBNP Bandung, dimana variabel pengembangan karir memberikan determinasi yang lebih besar dibandingkan variabel motivasi dalam mempengaruhi variabel kinerja. Masih ada variabel lain yang turut berpengaruh terhadap variabel kinerja.

Sumber:

·         http://kholisul.mhs.narotama.ac.id/2012/06/18/tugas-jurnal-manajemen-karir/

Kesimpulan pada jurnal “PENGARUH KONFLIK DAN STRESS TERHADAP KINERJA KARYAWAN”

1. Terdapat pengaruh yang signifikan antara Insentif finansial (X1) dengan Kinerja (Y), dan mempunyai korelasi sebesar 0,456 atau 45,6 persen dengan R square sebesar 0,208 atau 20,8 persen yang berarti bahwa Insentif finansial menyumbang kontribusi sebesar 20,8 persen terhadap Kinerja. Dengan kata lain ada 79,2 % ditentukan oleh faktorfaktor lainnya.

2. Terdapat pengaruh yang signifikan antara Peningkatan disiplin (X2) dengan Kinerja (Y), dan mempunyai korelasi sebesar 0,483 atau 48,3 persen dengan R square sebesar 0,233 atau 23,3 persen yang berarti bahwa Peningkatan disiplin (X2) menyumbang kontribusi sebesar 23,3 persen terhadap Kinerja. Dengan kata lain ada 76,7 % ditentukan oleh faktor-faktor lainnya.

3. Terdapat pengaruh yang signifikan antara Insentif finansial (X1) dan Peningkatan disiplin (X2) dengan Kinerja (Y), dan mempunyai korelasi sebesar 0,582 atau 58,2 persen, dengan R square sebesar 0,338 atau 33,8 persen yang berarti bahwa Insentif finansial dan Peningkatan disiplin menyumbang kontribusi sebesar 33,8 persen terhadap Kinerja. Dengan kata lain ada 66,2 % ditentukan oleh faktor-faktor

lainnya.